1.根据公司战略起草制定资产管理策略,建立完善公司资产管理制度、流程;
2.制定资产维护计划和预算,做好经营性资产进行日常管理和维护;
3.监控资产的使用状态,定期组织资产状态盘点,分析资产使用效率并提出改进建议;
4.制定招商方案,按制度流程做好闲置资产租赁、续租等工作,以及租赁费用清收;
5.跟踪租赁合同的执行情况,及时处理合同变更、续签和终止等事宜;
6.建立客户信息管理台账,及时沟通解决租户提出的问题和投诉;
7.负责公司非林果原材料采购计划编制,严格采购制度和流程,组织实施集中采购活动;
8.建立供应商管理和评价体系,定期开展分析评估;
9.建立和完善采购档案管理制度,做好采购文件、合同等归档和保管。
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